DXL董事会重新评估合并事宜，股价反弹反映重新谈判机会，而非交易确定达成。乐观者认为暂停可改善交易结构，悲观者认为是业务喘息机会。
第四季度，DXL摊薄后每股净亏损0.54美元，总销售额1.121亿美元，下降6.0%，同店销售额下降7.3%。
原合并方案是将DXL和富尔美丽合并成更大包容性尺码平台，年净销售额约12亿美元，有296家门店，触及3400万户家庭客户群体，目标实现每年2500万美元成本协同效应。但消费市场疲软，第一季度总销售额1.0333亿美元，下降2.1%，原方案合理性不足。关键在于重组交易时DXL股东能否获更好经济回报或保障。
若管理层看好合并，需交易结构和运营稳定性同时改善，包括明确更优条款，处理富尔美丽债务，保障成本协同效应；销售额尽快企稳，放缓下降趋势或使同店销售额企稳；还需关注GLP - 1药物对需求端的潜在影响。在重新谈判达成有利条款且业务有运营稳定性前，此次股价反弹视为交易性反弹。