我,投资人,想出了克服FOMO的妙计

来源:数星星的星哥

许久未开的项目讨论会。

胡总还没来,众人坐在会议室里乱哄哄的。

有人大声念着:《那些年,被我拒绝的摩尔线程》。

有人默默点开微信,跟某FA的聊天,停留在还没下载的摩尔线程A轮BP。

有人看着朋友圈投了摩尔、沐曦的同行刷屏,咬牙切齿地说‘等解禁再看’。

“摩尔的pre-IPO轮,我们嫌贵,没投。”投半导体的小赵悔恨不已。

“哎”会议室里一片此起彼伏的叹息。

胡总落座,大家安静下来,看着他。

只见他环顾四周,敲了敲桌子,发话了:

“刚才在门口听见了大家的讨论,去年我们对国产GPU落地速度的判断确实是出现了一些偏差。”

”但是我认为,我们对于AI大方向的判断没有问题,AI在算力之后即将进入下半场的争夺,特别是AI硬件和AI应用领域。”

终于,投AI的李博士可算是抓住了发言的机会,赶紧附和。

“领导,最近美元基金杀回来了,用美元+海外退出路径抢份额,跟O2O大战那会儿一样疯狂。”

”可不是嘛。“ 小赵接茬,“一堆美元基金和互联网战投的人每天就在天空之城的星巴克那边,聊人挖人。”

“可不是嘛,我们已经连续错过影石、安克、拓竹、liberlife、韶音了,再往后,行业地位不保。”有人不无担忧地说道。

“问题是,人快挖没了。”公司的首席风控官皱了皱眉,“DJ核心团队就那么几百号,能创业的差不多都出来了。我们现在看的项目,十个有八个是‘前 DJ’,基本上是啥东西都没有,但估值已经按FOMO系数×3了。”

“可不是嘛。”投医药组的宋博士赞同,“上周我见一个做智能戒指的创始人,履历漂亮: DJ感知算法组三年,带过五人团队。可聊下来发现,这人连样机都没做出来,BP也没有,只能拿出一段AI渲染视频。即便如此,已经有三家机构出了TS,还有一家协议都没签,就打款了。”

首席风控官似乎找到了同盟:“上次公司一窝蜂的去投大学教授,结果怎么样?一地鸡毛。”

投AI李博士不屑一顾:

“现在不是讲风险的时候,今年不在牌桌上,明年牌桌边连下脚的地方都没了。”

眼见着大家越吵越凶,一直没说话的小王突然开口了。

“我们是不是该换个思路?”

众人转头。

“ DJ现有人才池快见底了,但源头还在。”只见他顿了顿,“他们的HRBP团队,掌握所有高潜工程师的成长轨迹、离职倾向。如果我们能把他们最资深的HR挖过来……”

话没说完,全场一静。

“你是说……从根上斩断其他机构挖人的水源?”胡总眼睛亮了。

“这招狠,但有效。与其在下游抢已被哄抬的项目,不如控制上游信息流。谁先知道哪个产品专家要离职、哪个算法大牛在写BP,谁就握有先手。”

一周后,公司悄悄启动“灯塔计划”——目标:挖出来一位大疆资深的HRD。

对方起初拒绝:“我做的是组织建设,不是破坏组织发展。”

两周后,这位HRD入职公司,职位:首席人才生态战略官。

消息传开,圈内哗然。

有人骂“不讲武德”,但更多的机构连夜修改招聘策略。

而此时,胡总站在办公室窗前,看着桌上新打印的名单——不再是“储备项目”,而是“未来6个月可能离职的大疆高潜人才清单”。

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